Contexte du client :
Un groupe turc de pièces détachées automobiles réputé, fortement impliqué dans le marché de la rechange automobile depuis plus de 20 ans, est l'un des principaux fournisseurs du marché d'Europe centrale et orientale. Face à l'accélération de la transformation des véhicules à énergies nouvelles, les clients ont un besoin urgent d'optimiser leur chaîne d'approvisionnement en composants essentiels et recherchent des partenaires stratégiques disposant d'une capacité de production mondiale, d'une réactivité technique et d'une adaptabilité à leur système d'exploitation. TP a invité ses clients à visiter l'usine sur place, et le client a conclu un accord de coopération avec nous et a passé commande.
Analyse de la demande et des points sensibles
Exigences précises :
Développement personnalisé : Le client exige des supports centraux sans roulements qui répondent à des normes strictes de légèreté et de durabilité.
Indépendance de la chaîne d'approvisionnement : garantir une compatibilité à 100 % entre le support central et les roulements d'autres marques dans l'inventaire du client.
Principaux points sensibles :
Délai de réponse technique : les clients exigent des mises à jour itératives des solutions techniques dans les 8 heures dans un secteur hautement concurrentiel.
Contrôle de qualité extrême : les produits doivent avoir un cycle de vie prolongé avec un taux de défaut maintenu en dessous de 0,02 %.
Solution TP :
Système de R&D agile :
J'ai formé une équipe de projet dédiée pour réaliser des simulations d'adaptabilité de modèles 3D, des solutions matérielles et des rapports d'analyse thermodynamique dans les délais impartis.
Mise en œuvre de conceptions modulaires avec des interfaces « plug-and-play » préconfigurées pour les roulements du client, réduisant considérablement le temps d'intégration.
Planification de la capacité globale :
Les commandes turques ont été prioritaires grâce au système de déviation des commandes sino-thaïlandais à double base, réduisant ainsi les cycles de réponse de 30 %.
Déploiement d'une plateforme de traçabilité blockchain permettant des mises à jour en temps réel de l'avancement de la production pour une visibilité complète du client.
Programme Alliance des prix :
Signature d’accords de tarification flottante pour stabiliser les coûts des clients ;
Fourniture de services VMI (Vendor Managed Inventory) optimisant l'efficacité du capital.
Résultats:
Efficacité opérationnelle :
Réponses aux devis obtenues en 8 heures contre 48 heures, la norme du secteur ; certification TSE obtenue pour le premier lot d'échantillons en Turquie.
Leadership en matière de coûts :
Réduction du poids des composants de 12 % grâce à l'optimisation de la conception de TP ; réduction des coûts logistiques annuels de 250 000 $.
Partenariat stratégique :
Invité à co-développer des composants automobiles personnalisés, élevant la collaboration au niveau stratégique.
Coopération fructueuse et perspectives d’avenir :
Grâce à ce partenariat turc, Trans Power a renforcé sa présence sur le marché mondial et renforcé la confiance de ses clients. Ce cas démontre notre capacité à fournir des solutions sur mesure adaptées aux besoins spécifiques de nos clients, alliant expertise technique et service haut de gamme, pour une reconnaissance mondiale.
Trans Power poursuit son engagement envers l'innovation technologique et l'excellence de la qualité, en améliorant continuellement ses produits et services pour stimuler sa croissance mondiale. Nous prévoyons de nouer des partenariats solides avec des clients internationaux afin de relever ensemble les défis et les opportunités futurs.
